美团王兴，中国具身智能第一投资人
来源：
YPS数据挖掘大师
2025-07-15
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摘要：你可能没留意到，如火如荼的具身智能融资大潮里，棋局热闹，棋子如云，而低调又凶猛的棋手，却不显山不露水。美团王兴，就是这场激战里真正的（骑手）棋手。尽管7月只过去了11天，美团已经接连出手了2家具身智能公司：它石智航&星海图。其中包含对星海图连续领投2次，又猛又狠——美团龙珠联合领投A4轮融资，美团龙珠、美团战投联合领投A5轮。两轮合计融资金额超过1亿美元。对它石智航，也以领投的姿态，帮助其……
你可能没留意到，如火如荼的具身智能融资大潮里，棋局热闹，棋子如云，而低调又凶猛的棋手，却不显山不露水。
美团王兴，就是这场激战里真正的（骑手）棋手。
尽管 7 月只过去了 11 天，美团已经接连出手了 2 家具身智能公司：它石智航 & 星海图。
其中包含对星海图连续领投 2 次，又猛又狠 ——
美团龙珠联合领投 A4 轮融资，美团龙珠、美团战投联合领投 A5 轮。两轮合计融资金额超过 1 亿美元。
对它石智航，也以领投的姿态，帮助其实现了 1.22 亿美元的天使 + 轮融资。
如果把时间范围限制放宽些，放眼 2025 年，刚刚过去的短短半年里，美团已经在具身智能撒钱 6 次。
再往前看，王兴去年也慧眼如炬。美团相关的投资，命中了宇树科技和银河通用 —— 目前都已成了国内公认的具身第一梯队公司。
2023 年至今，王兴旗下基金累计出手 8 次，共投了 7 家具身相关公司。
更进一步的，量子位梳理了具身智能头部梯队中 8 家公司成立以来的公开融资信息。这个名单上，美团战投与美团龙珠在其中出现了 9 次，高居榜首。
在这场具身智能机器人的创投浪潮里，王兴排第二，估计很难有人敢排第一。
美团创始人王兴，现在正在以投资人的角色，成为中国具身智能机器人投资的第一人。
而且，如果视角展开到更宽泛的 Robotics 领域，包含上一代机器人、自动驾驶等在内……
王兴治下的美团，出手都和闪送一样迅猛。
都投了哪些具身智能？
我们按时间线倒叙，爆肝复盘了一下，兴哥都在这个领域内看好哪些公司。
2023 年-2025 年：具身智能兴起后
2025 年 7 月 9 日，星海图。
官宣完成 A4 轮及 A5 轮融资，两轮合计融资金额超过 1 亿美元；投后估值较年初增长超 3 倍。
其中，A4 轮融资由今日资本、美团龙珠联合领投，A5 轮由美团龙珠、美团战投联合领投。
三句话，带你记住星海图：
估值：30 亿元
创始团队：Waymo、Momenta 自动驾驶背景
产品：已推出通用仿人形机器人 R1 Pro、轮式双臂移动平台 R1 lite 等
2025 年 7 月 8 日，它石智航。
官宣完成 1.22 亿美元天使 + 轮融资，由美团战投领投。
三句话，带你记住它石智航：
估值：天使轮即独角兽
创始团队：华为、百度 Apollo 自动驾驶背景
产品：暂无公开资料
2025 年 6 月 30 日，康诺思腾。
官宣完成新一轮 8 亿元融资，老股东美团龙珠追加投资。
其实从 2021 年起，美团龙珠就领投过该公司的 B 轮融资，此后几年多次跟投。
三句话，带你记住康诺思腾：
估值：已超过 10 亿美元
创始团队：MIT 出身
产品：已推出 Sentire 思腾 ? 腔镜手术机器人
2025 年 5 月 12 日，自变量机器人。
官宣完成数亿元 A 轮融资，由美团战投领投、美团龙珠跟投。
三句话，带你记住自变量机器人：
估值：30 亿元
创始团队：IDEA 大模型算法背景
产品：Q3 将发布双臂轮足人形机器人
2025 年 4 月 14 日，妙动科技。
官宣完成数千万美元天使轮融资，投资方包括美团龙珠。
三句话，带你记住妙动科技：
估值：2 亿美元
创始团队：大疆、特斯拉 Optimus 机器人背景
产品：暂无公开资料
2024 年 9 月 20 日，宇树科技。
完成数亿美元 C 轮融资，美团龙珠参投。
需要注意的是，2024 年 2 月，美团战投还参与了宇树 10 亿元的 B + 轮融资。
三句话，带你记住宇树科技：
估值：投后超 120 亿元
创始团队：大疆背景
产品：已推出四足 GO 系列、A 系列、B 系列，人形 H 系列、G 系列
2024 年 6 月 21 日，银河通用。
官宣完成 7 亿元天使轮融资，美团战投联合领投，持股 15%。
值得一提的是，美团不仅投资了银河，还在当年 9 月与其参与了战略合作协议，联手打造人形机器人智慧药房解决方案。
三句话，带你记住银河通用：
估值：70 亿元
创始团队：宇树天使投资人 & 北大博导
产品：已推出轮足双臂单腿人形机器人 Galbot G1
2023 年以前：上一代机器人时期
在具身智能火热之前，王兴就已经开始通过美团战投和美团龙珠对机器人下注。
据不完全统计，至少有：
未来机器人
物流自动化机器人方向。2022 年 5 月官宣 5 亿元 C + 轮融资，美团战投联合领投。
法奥机器人
协作机器人方向。2022 年 3 月官宣超 5000 万美元 B 轮融资，美团龙珠跟投。
普渡科技
原专注室内配送机器人方向，现也推出具身人形机器人产品闪电匣 Arm。2020 年-2021 年期间，美团战投独家投资 B 轮，参与投资 B + 轮、C 轮。
梅卡曼德
3D 视觉工业机器人方向。2021 年 9 月官宣近 10 亿元 C 系列融资，美团战投联合领投。
非夕科技
自适应机器人方向。2020 年 12 月 31 日，美团战投参与投资。
高仙机器人
商用清洁机器人方向。2020 年 9 月美团领投数亿元 B 轮融资，2021 年 4 月超额跟投 1 亿美元 B 轮融资。
又急又密落子具身，王兴心中自有乾坤
朋友们应该注意到了，上一代机器人时期，王兴对机器人赛道出手大多都是通过美团战投。
这和当时无人化概念火热息息相关，更和其对外投资战略调整不无关系。
美团战投是美团战略投资部，美团龙珠则是美团旗下产业基金，成立于 2017 年，最初专注的是消费领域。
但 2017 年举办的一场行业峰会上，王兴就提出过著名的“互联网下半场”的概念：上天、入地、全球化。
其中“上天”即指高科技。他那时候就在发言中强调：
未来甚至会利用无人驾驶技术和机器人来配送。
美团对“科技”的重视程度已经在他彼时的所思所想中隐隐浮现出来：
绝对不止眼前的外卖和白菜，更有赛博朋克和星辰大海。
2021 年，美团集团战略从“Food+Platform”升级为“零售 + 科技”，明确将 AI、机器人、自动驾驶等作为未来核心方向，美团龙珠才开始将目光放宽到硬科技领域。
据统计，2021 年，美团龙珠全年投资 16 起，其中 5 笔投向硬科技；2022 年硬科技投资占比升至 64%；2023 年投资 9 笔，有 8 笔均为硬科技项目。
与此同时，2022 年，美团在深圳成立美团机器人研究院，这是美团“零售 + 科技”战略的核心载体。
该研究院依托美团生活服务场景与数据，致力于无人机、自动驾驶、具身智能等机器人共性关键技术研发。
我们盘点了美团上市（2018 年）以来，美团战投和美团龙珠历年投资的代表性项目 ——
可以看到，2018 年至 2020 年，投你，是因为你能帮我跑腿。
这一阶段美团出手的项目类别非常聚焦：要么是美团本地生活业务延伸，如美菜网、普渡机器人；要么是消费品牌，如喜茶、蜜雪冰城。
目的很清晰，加固美团本地生活的护城河。
2021 年是一个标志性的拐点时刻。
这一年，美团集团战略升级“零售 + 科技”后，消费项目仍然是重点方向之一，但与此同时，被投中硬科技项目的身影占比开始提升。
各种机器人与自动驾驶相关的项目层层加码，这些都能在无人配送方面降本，直接赋能主业。
2022 年开始，美团投资版图中硬科技全面扩张。
押注前沿科技的趋势则从 2023 年延续至今，这两年来的代表性被投项目，都来自 AI、具身智能、半导体等领域，消费项目的比例断崖式减少。
另一件不难发现的事情是，哪怕在机器人领域，美团的投资对象也从“与美团业务强耦合”，变成了“不再为了服务旗下具体业务场景”。
当然有银河通用这样一开始合作就强场景绑定的，也有成立全资控股公司极雀科技（研发智能无人飞行器及机器人）这样的案例。
但更多时候，新一波被投们做的事和美团八杆子打不着，有的产品都没量产，有的甚至都还没有原型机。
为什么？
不妨回顾下王兴曾经说过的一段话：
归根结底，我们的使命一直是帮大家吃得更好、生活更好。
我们在物理世界中建立了相当大的基础设施，并实现了数字连接。
我们相信，当我们进入 AI 时代时，这种基础设施将非常有价值。
所以美团现在的动作不是一个“业务需求导向”的投资动作，更像是一个技术范式判断的落子。
所以王兴的思路不再是“美团业务需要什么机器人”，而是“基础设施以什么为载体”。
目前来看，具身智能，就是下一代物理世界的重要基础设施。
或者说靠着“骑手”连接其互联网比特世界和现实原子世界的美团，现在认为，打通两个世界有了新一代基础设施 —— Robotics。
布下 Robotics 的百步棋局
具身智能火热，是这两年的事。但王兴下这盘棋，却远在潮水涌来之前。
更早之前 —— 早到生成式 AI 还没汹涌，上一代 AI 创投短暂陷入低谷的时候，量子位就听说兴哥在内部常谈“Robotics”。
以思考著称的王兴，用 Robotics 看待未来。
生成式 AI 的大潮来了，Robotics 这套框架也随之发生演进。我们依然可以通过投资窥探。
AI 2.0 浪潮刚起时，他就以个人身份入股了王慧文创立的光年之外；王慧文病休后，美团将光年之外整体收购，团队部分成员并进集团内部。
紧接着，美团战投与龙珠资本又陆续加码了智谱 AI、月之暗面、影眸科技等国内头部 AI 公司，覆盖从基础大模型到 3D 生成的关键技术链条。
外部投资 AI 技术底座，在内部，美团有自己的三层打法：
AI at work：用 AI 提升内部员工效率与运营能力；
AI in products：打造全新的 AI 原生产品，将用 AI 改造现有 2B 和 2C 端的产品和服务；
Building LLM：持续加大投资，构建内部大语言模型。
今年 3 月底，美团 2024 年第四季度及全年财报投资者电话会议上，王兴强调了美团的 AI 主战略：
我们对 AI 的策略是进攻而不是防守。
我们会利用我们所拥有的一切来尝试进攻，主动去在 AI 方面实现我们的领先地位。
而这一盘棋的谋篇布局，不止软件，还有硬件。
早在 2020 年全年财报电话会议中，王兴就明确提出：“美团业务的发展不仅需要软件，还需要硬件，机器人目前是美团投资的关键垂直领域之一。”
从那之后，美团的硬科技布局渐渐全面铺开。尤其在机器人方向，美团大撒渔网，工业、家庭、物流、娱乐等场景全有涉猎。
在公司层面，美团去年还密集注册了多家经营范围涵盖智能机器人研发的新公司。
以及较为容易被忽视的一点，王兴曾经说过这样一段话：
我们是一家连接线下业务和线上世界的科技公司。
在 AI 时代，我们将继续扮演这样的连接者角色，实现数字世界和物理世界之间的连接，这是我们的强项所在。
说到底，王兴一直在干的，是“连接”这件事。
所以你会发现，自动驾驶这个能够“连接线下业务和线上世界”的 Robotics 子集，也早早被纳入射程范围。
这些技术未必全部能马上服务美团主业。
因为美团投的，已经不是某一种 Robotics 功能，而是“让现实世界可被计算调度”的整套路径。
这套路径里，不只是具身智能，还有 AI、低空飞行、自动驾驶这些被归为 Robotics 更大范畴的技术方向。
可以说，这一轮具身大战里，美团已经在搭建一个基于物理世界的 Robotics 版图了。
王兴再一次成为了深谋远虑后，落子无悔的那个棋手。
One More Thing
直到去年，美团才加入宇树的投资者战队，在 B + 和 C 轮连续撒了 2 次钱。
但早在 2017 年时，王兴和王兴兴两人就打过照面 ——
乌镇物联网大会的一个创业者聚会尾声，受极客公园张鹏引荐，25 岁王兴兴给包括王兴、雷军、周源在内的一群互联网大佬展示了当时的宇树机器狗。
机器狗过门槛时卡住死机了。
“虽然演示出了问题，但大家都很包容，没觉得有什么不好。只是兴兴当时有点害羞，好像都没去加大佬们的微信。”张鹏说。
也不知道是宇树因王兴兴的腼腆青涩，错过了更早得到资本垂青的机会，还是王兴因为当初心中还没标出 Robotics 这块沃土，错过了 25 岁的王兴兴。
但王兴一定记住了这个 90 后年轻人。毕竟他的名字，实在很难让王兴忘记吧（doge）～
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